Bí quyết chọn cộng sự khởi nghiệp làm ăn

Rất nhiều người trong chúng ta có y tuong kinh doanh nho doc dao , có vốn , nhưng lại thiếu kinh nghiệm giới buôn bán , hoặc chúng ta có vốn nhưng thiếu ý tưởng… Và rỏ rành là rất ít người tụ tập được tất cả các nhân tố cần thiết để tự kinh dinh một mình. Ngày trước , Bill Gates có ý tưởng , có tri thức về IT , nhưng anh ta đâu có tiền. Thế là anh ta cũng phải đi san sớt ý tưởng đó với bầu bạn để tìm được người có vốn , có tri thức kinh dinh để cùng làm đó chứ. Có rất nhiều bạn trẻ , khi có y tuong kinh doanh nho 2013 thì cứ lên các diễn đàn , đăng tin tìm người hợp tác. Nhưng hồ hết kết thúc của các câu chuyện đẹp đó đều là con số 0 tròn trĩnh. Nếu muốn tìm được đồng sự tốt , thì trước tiên bạn cần phải có đủ người để chọn lựa. Thế thì mối quan hệ của bạn rộng như thế nào? Bạn quen bao lăm người và gần gụi bao lăm trong số đó quyết định rất nhiều đến chất lượng người đồng sự của bạn. Bạn chẳng thể tìm đâu ra người có kinh nghiệm kinh dinh , nếu bạn chỉ quen với những người thiết kế website. Cũng na ná như vậy , bạn chẳng thể tìm đâu ra người sẵn sàng bỏ cả 200 triệu đồng ra để làm ăn nếu bạn chỉ quen toàn sinh viên. Như vậy , việc tham gia nhiều diễn đàn , dấn mình vào nhiều cộng đồng là rất cần thiết để bạn quen biết nhiều người. Và bạn đừng ngại san sớt thật nhiều tri thức để có thêm nhiều người biết đến bạn , hiểu bạn , sẵn sàng hiệp tác làm ăn với bạn khi có cơ hội. Khi bạn đã có mối quan hệ đủ nhiều , bạn mới bắt đầu tìm kiếm người bạn cần dựa trên tố chất mà bạn đang thiếu. Tuy nhiên , việc này cũng không hề giản đơn. Bạn cần có phương pháp chọn lựa rỏ rành để có xác xuất đưa ra những quyết định có như thế nào thì bày tỏ đúng như thế. Có rất nhiều người thoạt nhìn , hoặc chỉ trò chuyện một đôi lần , thì bạn có cảm tình ngay , và bạn cảm thấy rằng làm ăn với người đó thì thật là tuyệt trần. Nhưng mọi chuyện lại không đơn giản như vậy , người ta không có gì lạ hoặc đặc biệt xu hướng sẽ phô diễn tất cả những gì người ta có trước người lần đầu gặp mặt. Và tất nhiên , trong số đó có một hay vài chi tiết nói quá nào đó về khả năng của họ. Nhưng bạn thường rất dễ bị cám dỗ , mê hoặc về khả năng của họ , và cảm giác chiếm hữu , muốn họ trở nên đồng sự của bạn tức thì làm cho bạn dễ đưa ra quyết định sai lầm. Như vậy thì điều gì quan yếu nhất để quyết định việc chọn một cộng sự? Một người đồng sự tốt có xác xuất không phải là người nói nhiều , có xác xuất không phải là người có vè ngoài chuyên nghiệp , cũng có xác xuất không phải là người giỏi nhất , nhưng anh ta nhất quyết phải là người có cùng chí hướng với bạn! . Việc tìm hiểu xem chí hướng của anh ta là gì , anh ta mong muốn có một tương lai như thế nào là tuyệt trần cần thiết. Vì nếu bạn muốn tương lai công ti của bạn là một công ti phi lợi nhuận , giúp đỡ càng nhiều người nghèo biết đọc chữ càng tốt ( tiền sẽ đến sau khi bạn làm được điều đó ) , thì bạn chẳng thể hợp tác với một người luôn ủ ấp ước mơ làm triệu phú trước 30 tuổi được!. Bạn cần phải thực sự hiểu về người mà bạn đang coi xét là hoàn cảnh tiếp theo. Anh ta có đang vướng bận chuyện gia đình không? Anh có dám gõ cửa từng nhà giới thiệu về công ti của bạn không? Anh ta có sẵn sàng dậy lúc 3 giờ sáng để làm quen với một khách hàng quan yếu không? . Quan trọng hơn nữa , khi bạn càng hiểu anh ta , bạn sẽ tự động biết sắp xếp tình cảm của bạn để hoà hiệp được với tình cảm của người đó. Và việc mối quan hệ hợp tác này diễn ra bao lâu là không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả có xác xuất kiểm soát được. Cách đưa lại hiệu quả tốt nhất và nhanh nhất để hiểu một người là hãy thầm lặng xem xét kỹ lưỡng anh ta hành động. Con người anh ta như thế nào sẽ được hiển hiện rỏ rành nhất qua những việc anh ta làm , phương pháp anh ta làm việc , và kết quả của nghề nghiệp đó. Và hãy kiên cố rằng đó là khả năng thực sự của anh ta , chứ không phải là đang diễn xuất cho bạn xem. Khi bạn tìm được một người ăn nhập rồi , thì hãy để anh ta làm thử nghề nghiệp của một người đồng sự trong khoảng thời gian 1 đến 2 tháng. Bạn đừng sợ mất thời khắc , vì việc kinh dinh của bạn là cả đời , chứ không phải một ngày một buổi , hãy tỏ ra sáng suốt để chọn đúng người ăn nhập với mình. Lời khuyên cuối cùng tôi dành cho bạn là hãy để sẵn một giao kèo hiệp tác thật rỏ rành , đừng vì mối quan hệ gần gụi , hay sự tin cậy nào đó , mà sao nhãng trong việc này. Bất ngờ) có rất nhiều công ti lớn giải thể vì không tìm được tiếng nói chung của các ông lãnh đạo cao nhất rồi đấy. Chúc bạn tìm được một người đồng sự ăn nhập và thành công trong việc kinh doanh. Chia sẻ những câu chuyện khởi nghiệp của bạn tại đây.  . Bất bất thình lình , tôi nhìn vào gương chiếu hậu thấy 4 thanh niên chạy trên 2 chiếc Exciter. Họ chỉ trỏ về phía trước , dáng vẻ họ bặm trợn khiến tôi phát hoảng. 'Ở châu Âu , họ dùng xe SH125 cho công nhân chuyên đi dọn vệ sinh , và cũng chiếc xe đó tại Việt Nam , nó trở nên "đẳng cấp" và liên tiếp bị làm giá theo một cách chẳng có tác dụng gì thiết thực nhất'. Số lượng xe máy tăng khá nhanh làm thất bại nhiều kế hoạch ngăn lại trong một giới hạn nhất định công cụ cá nhân chủ nghĩa , mở rộng đường xá. Nạn tắc đường nạn lạm phát triền miên sẽ không bao giờ kết thúc được.